ブレークスルーの為に闘う

優秀なチームリーダーは摩擦を歓迎し、情熱的なクリエーターの多様な意見の発露として捉えます。チームの中でああ雰囲気が育まれていれば、意見の対立を利用して、そうでなければ得られない価値ある知恵を育てることができるでしょう。

対立は簡単に起きる。どんな問題にも複数の回答がある。対立は異なる視点の副産物であり、無気力の種にしてはならない。

争いは居心地の悪いものですが、正反対の視点をもたらすメリットもある。正解はAとBの中間にある。対局の意見についてより多くの議論をすれば、正解が何処にあるか正しく把握できる。

人を脇に呼んで自分の意見を打ち出すように励ますことは欠かせない。

より多くのメンバーが様々な視点を持ち寄ることで、よい答えが生まれます。

異なる意見を闘わせることを厭わず、会議の結果に自信を持たせることは重要なこと。選択肢をくまなく検討する為に、意見の相違は必要である。

論戦は、それを可能にするチームの財産に他ならない。議論が終われば対立は解消させる。