2014-12-13 PMのバランス感覚:独裁と移譲 考え方 プロジェクトマネジメント PMにおいて最も重要なことは、権限の明確化と迅速対応です。PMは自信を持ち、毅然とした態度で、チームの行動を制御したり何らかの行動を強制しなければならない。しかし目標とすべきはこういった極端な状況を発生しないようにすることが大切で、健全なPMは作業が効率的に移譲され、協力して物事を作り上げていく環境が生み出すようにバランスを取ろうとする。