シェアードヴィジョン:生活者とどういう価値観を共有するのか。一緒に何が作りたいか。ターゲット:誰がファンとして参加してくれるか。戦略:どのようなコミュニティにしたいか。目標:指標の設計と目指すべきファンの心理変容。成長ヒストリー:長期的な視点で…

謙虚に、且つ自信を持ってコントロールを手放すと同時に、相手からの献身と責任感を引き出す能力を持つリーダーのあり方が現在理想的。社員や顧客をコントロールする時代は終わり、上手に現場に権限移譲しながら社員を信頼する形でイノベーションを促してい…

ある時、"これはすべきではない"と思うかもしれない。しかし"すべきではない"といっているその時は"しないこと"をしている。そこに選択の余地はない。時間と空間を別々のものと考えると、まるで何か選択の余地があるかもしれないが実際は"何かしないといけな…