PMにおいて最も重要なことは、権限の明確化と迅速対応です。PMは自信を持ち、毅然とした態度で、チームの行動を制御したり何らかの行動を強制しなければならない。しかし目標とすべきはこういった極端な状況を発生しないようにすることが大切で、健全なPMは…

PMには多大な責任が課せられるため、自らの作業から個人的な満足感を導き出そうとすることがしばしばある。プロジェクトを進行する上で多大な感情的投資を行っていることは理解できる上、多くの場合はこの感情的投資によって効率の追求を可能にする緊張感と…

あらゆるプロジェクトにおいて要求される態度は状況によって異なってくる。プロジェクトマネージャーはこういった態度の存在に気づくだけでなく、適切な状況下で適切な態度をとるという本能を磨いておく必要がある。それには直感や判断、経験が必要。こうい…