自らの仕事に信念を持つリーダーは誰からも尊敬され、チームの
士気を大いに高める。PMとして自らの作業に自信を持つこと、そしてその作業によって達成される目標の真価を知ることは重要。
しかしそれと同時に、物事の実行状況や達成方法については
懐疑論者になることも必要である。誰かが調査し、疑問を投げかけ、前提を明らかにして難問の存在を知らしめなければならない。
こういった作業を行うにあたっては、現在の作業に対するチームの信念を揺るがせることなく、積極的に疑問を投げかけ、他者が置いた前提に挑むことのできるようなバランス感覚を持つ必要がある。
