リーダーのためのストーリーテリング

ストーリーテリングが組織で活用されるパターン

①他者への動機付け→アクションを引火して新しいアイディアを実行する

②自身の信頼構築→自分が誰であるかをコミュニケートする

③会社の信頼構築→ブランドを構築する

④バリューの浸透→組織のバリューを浸透させる

⑤他者との協働→物事を協働的に進める

⑥知識の共有→